Veja como a gestão de equipes pode ser aplicada na sua empresa

Para atingir os objetivos determinados pela empresa é fundamental que todos os colaboradores desenvolvam suas funções sempre em harmonia com o propósito e valores que sustentam toda a organização. Mas, como isso é possível?

Uma prática escolhida por muitos empresários é a gestão de equipes. Por meio dela busca-se estabelecer um melhor relacionamento entre os colaboradores, trazendo resultados positivos em sua produtividade. E a quem caberia o importante papel de realizar essa gestão? Ao líder de cada uma das equipes.

Para conhecermos mais sobre esse assunto, convidamos o André Nunes, Consultor de Empresas, além de amigo e parceiro da Ikatec. E aí? Preparado (a) para conferir mais um bate-papo, aqui no DigiBlog? Então vem com a gente!

Bate-papo com o André Nunes

Digisac.blog: Você poderia nos contar um pouco a respeito da sua trajetória profissional, trabalhando a gestão de equipes nas empresas? Por que a escolha do tema?

André Nunes: Eu me tornei gerente de vendas aos 23 anos e tinha uma equipe de 4 vendedores, todos eles muito diferentes. Tive muitas dificuldades em motivar e coordenar esta equipe, simplesmente porque não gostava de tomar medidas duras, mas em algumas situações, me senti obrigado a isso. Era terrível o sentimento de incapacidade de lidar com pessoas que eu gostava, mas que não conseguiam entregar o que precisavam. Exagerei algumas vezes no uso da autoridade e em outras simplesmente me omiti.

Depois de sofrer na liderança de diversas equipes, em 2002, tive meu primeiro contato com o DISC como participante e a partir desta experiência comecei a estudar e a me interessar pela engenharia de equipes. Em 2008 eu fiz um treinamento de analista comportamental máster e a partir disso, liderar pessoas se tornou uma tarefa simples e prazerosa.

Digisac.blog: Na sua opinião, o que faz as empresas procurarem um profissional que as auxilie a gerenciar as equipes de trabalho?

André Nunes: Provavelmente os mesmos motivos que tive em minha época. Dificuldades em obter resultados através das pessoas. Os conflitos certamente retardam o crescimento profissional e quanto maior ele se torna, mais problemas aparecem. Um bom líder, preparado e motivado, pode conseguir muito mais resultados, com a mesma equipe. Eu já provei disso!

Digisac.blog: Qual o principal desafio para que a gestão de equipes seja implantada pelas empresas?

André Nunes: Em minha visão o preparo para liderança. Não existe um curso ou estudos que preparem lideres com técnicas e conhecimentos que potencializem os relacionamentos com as pessoas. Quando encontramos lideres preparados, sentimos prazer em trabalhar juntos e isso tem se tornado cada vez mais raro no mercado de trabalho. Por isso se faz necessário o treinamento e desenvolvimento das pessoas, apresentando esta relação de líder e liderados com uma visão cooperativa.

Digisac.blog: Como a gestão de equipes vem sendo trabalhada, na empresa Ikatec?

André Nunes: Estamos realizando um treinamento de liderança básica, com cada departamento da empresa e seus respectivos líderes. O objetivo é nivelar por cima os conhecimentos sobre liderança e relacionamentos profissionais que são necessários para desenvolver equipes e pessoas. Em nosso curso abordamos:

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS, onde refletimos sobre o que é autoridade, diferença de poder, autonomia no organograma e respeito as pessoas.
ENGENHARIA DE EQUIPES, abordamos perfis comportamentais, pontos fortes, pontos fracos.
GESTÃO DE CONFLITOS, abordando a comunicação não verbal, suas mensagens e a forma de retirar a ofensa.
RELACIONAMENTOS SAUDAVEIS, onde refletimos sobre os processos e detalhes da gratidão, ingratidão, formas de expressar, arrependimento e perdão.

Digisac.blog: Qual dica você poderia deixar para quem deseja iniciar a gestão de equipes, na sua empresa, mas não sabe por onde começar?

André Nunes: Eu acho que um bom começo é desejar ser um líder de equipes melhor, mais humano, mais preparado, mais polido. Sei que a forma como lidamos com as pessoas reflete muito quem nós somos. Se não souber como fazer, peça ajuda e invista no desenvolvimento das pessoas, afinal, existe uma diferença entre não fazer e não saber fazer. Seja você aquele que traz a diferença.

Confira nosso Ikacast sobre Liderança e Gestão: